Конференция «Операционная эффективность»

7 октября в Москве пройдет Конференция «Операционная эффективность», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru. На конференции обсудим, как повысить производительность без расширения штата, выстроить операционную модель, устойчивую к внешним изменениям, и перейти от точечных улучшений к системному управлению процессами. Поговорим о том, как измерять результаты и убеждать руководство в ценности изменений.

Несколько ключевых тем конференции:

• Сквозные KPI: как связать цели бизнес-процессов, проектов и подразделений в единую систему

• Четкий алгоритм доказательства ROI, который превращает пилотный проект в одобренный бюджет для автоматизации

• Process Mining как инструмент поиска скрытых потерь и управления операционной эффективностью

• Политика управления и качество данных как основа операционной эффективности

• Как найти баланс между скоростью, стоимостью процессов и способностью бизнеса адаптироваться к кризисам

• Как перейти от простой замены ПО к фундаментальному перепроектированию сквозных процессов и архитектуры

Среди спикеров:

• Геннадий Гребеник, директор по трансформации, Фора-Банк

• Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам, Т2

• Алла Третьякова, заместитель управляющего директора по организационному развитию, ГК Шоколадница

• Андрей Бессараб, руководитель процессного офиса, ОТП Банк

• Надежда Бурцева, руководитель отдела развития бизнес-процессов, СПЛАТ ГЛОБАЛ

• Ирина Кожевникова, руководитель центра непрерывных улучшений, Росводоканал

• Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ, Ростелеком

• Иван Соловов, управляющий директор, Роснано

• Анна Орехова, финансовый директор, Арнест ЮниРусь

• Алексей Шорохов, финансовый директор, Восток-Запад (HoReCa)

• Мария Калмакова, директор бизнес-решений и сервисов, Philip Morris International

Вас ждут:

• 15+ спикеров из крупных компаний различных секторов экономики поделятся кейсами по оптимизации процессов, повышению производительности и управлению изменениями

• Обсудим, как выстроить операционную модель компании, устойчивую к внешним изменениям и внутренним сложностям

• Спецформат для нетворкинга «Мировое кафе», незабываемая атмосфера и живое общение с коллегами